-
Minh bạch và chuyên nghiệp: Thương hiệu xây dựng bộ quy tắc đạo đức kinh doanh rõ ràng, yêu cầu tất cả các cửa hàng nhượng quyền tuân thủ. Hoạt động tài chính, báo cáo doanh thu được minh bạch và chia sẻ định kỳ với các bên liên quan. Việc áp dụng ESG giúp hệ thống quản trị công ty cải thiện, nhận diện và giải quyết sớm các vấn đề ngắn hạn và dài hạn, đảm bảo doanh nghiệp thực hiện đúng trách nhiệm giải trình với nhà đầu tư và cổ đông.
-
Quyền lợi của nhà đầu tư nhượng quyền: RÁP KÈO coi các đối tác nhận nhượng quyền (franchisee) là những “cổ đông” quan trọng. Tiếng nói của họ được lắng nghe thông qua các kênh phản hồi, tham vấn định kỳ – tạo nên quy trình ra quyết định toàn diện và bao quát hơn. Thương hiệu cam kết hỗ trợ A-Z cho đối tác: từ khâu khảo sát chọn địa điểm, setup quán theo chuẩn, đào tạo nhân sự cho đến hỗ trợ vận hành, marketing sau khai trương. Tất cả đều theo quy trình chuẩn hóa nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro cho nhà đầu tư nhượng quyền.
-
Giám sát và cải tiến: Công ty có hệ thống đánh giá định kỳ về việc tuân thủ ESG tại các cửa hàng (tiêu thụ năng lượng, phản hồi của nhân viên, khách hàng, v.v.). Kết quả ESG sẽ được đưa vào tiêu chí khen thưởng nội bộ, khuyến khích các cửa hàng nhượng quyền thi đua thực hiện tốt. Đồng thời, thương hiệu luôn cập nhật các xu hướng và quy định mới về ESG (ví dụ: luật môi trường, luật lao động) để điều chỉnh chiến lược kịp thời, giữ vững vị thế doanh nghiệp tiên phong phát triển bền vững trong ngành F&B.